3月6日，瀘天化集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，瀘天化股份公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖廷君率隊(duì)前往和寧公司，就一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅” 工作展開(kāi)專(zhuān)題調(diào)研。瀘天化集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理田軍、瀘天化股份公司紀(jì)委書(shū)記陳偉等一同參與調(diào)研。和寧公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王斌主持會(huì)議，和寧公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

    調(diào)研會(huì)上，和寧公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王月平從2025年1-2月目標(biāo)完成情況、主要工作推進(jìn)進(jìn)展、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施、下一步工作安排四個(gè)方面作了詳細(xì)匯報(bào)。副總經(jīng)理郭輝就2025年項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。2025年開(kāi)年以來(lái)，和寧公司上下凝心聚力，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效，安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定，重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)，黨建引領(lǐng)作用顯著，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面達(dá)到預(yù)期，為全年工作實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    強(qiáng)化管理，筑牢發(fā)展基石

    陳偉指出，和寧公司要持續(xù)強(qiáng)化安全積分制的結(jié)果運(yùn)用，深入排查并淘汰長(zhǎng)期存在的安全隱患和不合規(guī)員工，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)員考試的獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位要逐級(jí)分解目標(biāo)，細(xì)化考核指標(biāo)，確保責(zé)任到人。在人力資源管理方面，要實(shí)施薪酬總數(shù)管控和差異化分配機(jī)制，統(tǒng)籌人力資源配置，建立完善的任職體系和技術(shù)管理多通道資格模型。同時(shí)，要加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化過(guò)程管控，完善項(xiàng)目變更管理機(jī)制，全面提升管理體系效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

    對(duì)標(biāo)一流，擘畫(huà)未來(lái)藍(lán)圖

    田軍對(duì)和寧公司一季度采取的多種舉措表示高度贊賞。他指出，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，干部職工精神飽滿，“一室三中心”項(xiàng)目進(jìn)展順利，安全、環(huán)保和管理水平顯著提升，特別是裝車(chē)自動(dòng)化等項(xiàng)目的投用，為未來(lái)降低生產(chǎn)成本開(kāi)辟了新的空間。他強(qiáng)調(diào)，未來(lái)要持續(xù)推進(jìn)合成氨技改，對(duì)標(biāo)先進(jìn)煤化工工藝技術(shù)，注重節(jié)能降耗，并深入研究氨、甲醇下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，系統(tǒng)謀劃、抓實(shí)技改，領(lǐng)導(dǎo)班子要持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅。

    肯定成績(jī)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新開(kāi)局

    廖廷君對(duì)和寧公司一季度開(kāi)門(mén)紅的努力和成績(jī)給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，一要聚焦降本增效，穩(wěn)住生產(chǎn)基本盤(pán)，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)降本措施落地實(shí)施，持續(xù)發(fā)揚(yáng)瀘天化“三線”建設(shè)精神，傳承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。二要抓住發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真總結(jié)前期項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，解放思想，立足現(xiàn)有裝置謀劃未來(lái)發(fā)展，積極尋找新機(jī)遇。三要大膽改革創(chuàng)新，完善人才管理機(jī)制，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部人才流動(dòng)和技術(shù)、文化、干部交流，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，為瀘天化發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。面對(duì)一季度開(kāi)門(mén)紅的巨大壓力，他號(hào)召全體員工眾志成城，頂住壓力，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)開(kāi)好頭、起好步。

    堅(jiān)定信心，全力沖刺目標(biāo)

    王斌代表和寧公司表態(tài)，將擺正位置，堅(jiān)持以結(jié)果導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)，要大膽創(chuàng)新管理機(jī)制，建立市場(chǎng)化人才機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化制度，在存量中挖掘增量，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，突破思想束縛，敢于創(chuàng)新實(shí)踐。他指出，只有干得好才能收獲多，公司上下將全力以赴，確保實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)，奮力譜寫(xiě)和寧公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

    此次會(huì)議為和寧公司后續(xù)發(fā)展指明了方向，明確了重點(diǎn)。全體干部職工將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力、奮勇?tīng)?zhēng)先，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。